因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。
她给大家诉说了作为风投来说,极力避免的一些局面,而创始人应该在A轮和B轮融资的时候做好哪些心理准备,尤其是提醒创始人,别沉浸在公司的高估值中狂喜,接下来的路有可能充满挑战。 但是,幸福感并一定就能提升工作效率。你要不要讲一下那段经历? 张旭豪:那段时候其实是要拿一轮融资。